Cégeknek
Egyéni vezetői coaching vállalati megrendelésre
Egy vezető fejlődése nemcsak rá, hanem a csapatára és a szervezet működésére is hatással van.
A vállalati coaching során egyéni coaching folyamatban támogatom a vezetőket abban, hogy tudatosabban működjenek a szerepükben, más nézőpontból lássanak rá egy-egy helyzetre és megtalálják a saját, működő megoldásaikat.
A coaching témája mindig az adott vezető helyzetéhez és a szervezet igényeihez igazodik.
Milyen helyzetekben lehet hasznos?
Vezetőként ismerem a vezetői helyzeteket
Több mint húsz éve dolgozom a személyzeti szolgáltatások területén, ennek jelentős részében vezetőként. Csapatokat vezettem, döntéseket hoztam, változásokat és nehéz helyzeteket kezeltem – és ma is vezetőként dolgozom.
Ez a tapasztalat segít abban, hogy értsem azt a vállalati közeget és azokat a dilemmákat, amelyekkel a vezetők nap mint nap találkoznak.
Coachként ugyanakkor nem kész vezetői megoldásokat adok. Kérdésekkel, visszajelzésekkel és új nézőpontokkal támogatom a vezetőt abban, hogy megtalálja a saját válaszait és a számára működő megoldásokat.
Hogyan dolgozunk együtt?
A vállalati coaching nem előre összeállított, mindenkire egyformán alkalmazott program.
Az együttműködés előtt minden esetben egyeztetjük a megrendelői igényeket és a coaching kereteit. Ezt követően jellemzően a megrendelő, a vezető és a coach háromoldalú beszélgetésére kerül sor, ahol meghatározzuk a fejlesztési célokat és a közös munka fő irányait.
Ezt követi az egyéni vezetői coaching folyamat, amelynek tartalmát és fókuszát a vezető aktuális helyzete és céljai határozzák meg.
A folyamat része lehet – igény szerint – személyiségteszt és annak feldolgozása, valamint az ülések közötti egyéni feladatok is.
Egyedi igényekre, egyedi ajánlat
Minden szervezet és minden vezető más és más, ezért vállalati megrendelés esetén nem előre kialakított csomagokban gondolkodom.
Az együttműködés tartalmát, hosszát és gyakoriságát a vállalat igényeihez és a coaching céljához igazítjuk és ezek alapján egyedi ajánlatot készítek.